金元足球退潮后，中国职业足球俱乐部如何求生存？

已然落幕的是中国足球的金元时代，然而摆在所有从业者面前的现实考题，却是联赛的生存以及未来 。

金元退潮后的真实处境

前些年的十年间，数量巨大的资本大量涌入中超，这带来了属于世界级别的球星以及象征着极高薪酬的天价年薪，然而跟着投资方收紧规模，好多俱乐部一下子陷入了艰难的处境，球员薪资欠债、俱乐部解散这类消息经常能见到，联赛表面看似很高的关注度很快降了温，这暴露出了缺少健康经营方式的最根本问题。

当资本撤离之后，俱乐部不得不去直面这样一个难题，即究竟该如何养活自身。因为没有了持续不断的输血，所以球队在日常运营方面也好，青训投入方面也罢，甚至基地维护方面，均面临着压力。而这种状况，迫使俱乐部管理者从原本追逐短期成绩的状态，转而开始思考长期的生存之道。

中小俱乐部的生存样本

浙江俱乐部给出了一个可供观察的实例，这家有着二十多年历史的俱乐部，有过升降级的经历，还曾凭借售卖球员得以维持，他们并非依靠单一企业的巨额投入，而是在起起伏伏当中积攒了韧性。

这种韧性源自务实的运营策略，俱乐部于球员引进方面着重性价比，于青训方面持续保持投入，且积极去开拓本地球迷市场，他们的生存之道得以证明，稳定及可持续性较一时风光更为重要。

政策变革带来的机遇与挑战

中国足协开展了一系列改革，其中包括推行俱乐部名称非企业化，推行限薪等，这些政策的目的在于使俱乐部去除泡沫化，回归到足球自身，然而在短期内却让部分俱乐部的资金紧张状况加剧了。

与此同时，多方参与的股权多元化改革，其中包括鼓励地方政府、国有企业等参与，为俱乐部提供了新的支撑 。这有助于缓解决其生存压力 ，并推动俱乐部朝着现代企业治理结构转型 ，是现阶段联赛呈现出的积极变化 。

构建自我造血能力是核心

股权改革仅仅是给予了缓冲，俱乐部若想生存得更为良好，就必定要构建自身的盈利能，这涵盖了比赛日所获取的收入、商业方面的赞助、球员相关的交易、品牌周边等诸多的方面，当下，多数的中超俱乐部在这一领域能力是比较薄弱的。

参照日本J联赛，众多俱乐部的支持者涵盖当地中小企业以及社区商户，这些支持者跟俱乐部构建起了命运共同体。这样一种深厚的社区纽带还有商业生态情况，正是国内俱乐部亟需补足的功课。

从产品思维重塑职业联赛

大众消费能力因中国经济发展得到提升，然而，职业联赛作为文化消费产品，比赛展现出来的观赏性，赛事所进行的包装，以及球迷能够享受到的服务体验等方面，其质量并没有随着经济发展而同步得到提升，并且，这些方面与球迷内心所抱有的期待存在着差距。

为给球迷提供更优质的产品与服务，俱乐部得好好思考，以使球迷甘愿为此掏钱，这可不单指门票收入这块，还涉及球衣售卖、会员体系等全方位关联的消费。需知，球迷能够忠诚消费，那可是俱乐部健康发展的关键命脉标线。

迈向系统化的职业运营

职业俱乐部的运营，早已超出区区一支球队外加一名教练的那种简单模式了，它涵盖专业的竞技管理，有全球化的球探体系，包含科学的医疗康复这方面，具备成熟的商业开发，还要维护社区关系 。

就中国足球的职业化路径而言，必须得让每一家俱乐部都搭建起如此这般的一套专业系统。这可不是短时间就能成就的，得长时间加以坚持，还要有扎实的积累才行。唯有整个联赛的根基稳固了，中国足球其未来方才能够切实地值得去期待。

你觉得，是培养本土球员能助力中国职业足球吸引球迷并达成良性循环呢，还是提升联赛观赏性可起到这样的作用呢 ？ 、 。